星光瀛海威国际电脑网络服务公司由港方占股90%，瀛海威占股10%，总投资2500万美元，注册资本1000万美元。

港方负责网络建设，中方负责营运，盈利主要来自技术支援及服务费，预测在1998年开始盈利，但由于香江金融危机越发严重，1997年12月，中策公司终止了同瀛海威成立合资公司的协议。

经营场所要选在闹市区，装修要豪华，显示自己的实力，张树欣的品牌经营理念使瀛海威承担了许多不必要的财政负担。

瀛海威在京城、沪海、羊城、鹏城、榕城、长安、冰城和盛京成立了8家分公司，网络铺得较大，员工较多，但注册的网民较少；光沪海分公司一年的房租就要90万元，瀛海威每个月的广告收入只有6万元左右，入不敷出，公司负担沉重，没有新资金注入，开始收缩战线，靠兴发集团从银行贷款维持，公司债务越积越多。

本章未完，请点击下一章继续阅读！若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！